苏州企业服务公司-**企业认定可行性分析-不限次现场沟通

苏州企业在进行**企业成功申报后的企业优势后，都想争取成为**企业。获得**的奖补资金，享受少见税收优惠，让企业更快的成长。那么在苏州企业申报**企业前，需要进行哪些改变，才能提升企业的申报成功率呢？智为铭略小编给大家进行解答：

一、健全研发团队管理体系

一个企业的研发组织管理体系涉及方方面面，但《高企认定管理工作指引》归纳了四大核心子系统——研发组织管理、研发机构、成果转化奖励、人才绩效，这可以为企业研发团队管理体系建设提供方向性指引。各类企业应做到以下几方面的工作：

1.不断完善企业研究开发的团队管理制度，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度，规范研发投入核算体系，实行研发费用辅助账或专账核算。

2.建立健全企业的研究开发机构，加强研发机构的软硬件建设，积极探索与高校科研院所开展多种形式产学研合作。

3.建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度，强化科技成果转化激励机制，建立开放式的创新创业平台，激发员工创新热情。

4.选送科技人员的培养进修，开展职工技能培训，引进优秀科技人才，对科技人才实行创新绩效评价和奖励，并通过制定制度。

二、做好科技成果转化

科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。科技成果转化是企业转型升级，提高市场竞争力较直接、较重要的方式。在高企认定申报时，主要考核企业较近3年内科技成果转化的年平均数。

三、做好研发投入和**产品（服务）收入核算

企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

1、较近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%。

2、较近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%。

3、较近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。

企业近一年**产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。