苏州企业服务公司-高企申报之研发部成立依据-全托管，无后顾之忧

苏州企业申报**企业需要对自己的研究开发组织管理水平进行说明。如何把企业的真实水平在申报材料中体现出来，《科研立项管理制度》是企业不可或缺的管理制度，今天智为铭略小编教苏州企业正确整理企业的科研立项管理制度：

一、申报目的

为加强我公司科研工作的计划性和连续性，充分调动公司技术研发人员的积极性和创造性，把科研工作纳入科学化、制度化的轨道，推动我公司科研、生产和服务水平的提高，特制订本办法。

二、立项范围

1、可行性研究；

2、技术性研究

3、应用性研究：生产性研究、推广性研究

三、立项条件

项目立项的研究内容必须切合实际，目标明确，立论科学，立意新颖，操作性强，有利于提高公司的科研、管理和服务水平。

四、立项要求

依据公司管理制度如实填写。

五、立项程序

依据公司管理制度如实填写。

六、项目的管理

依据公司管理制度如实填写。

七、项目的验收与成果鉴定

依据公司管理制度如实填写。

八、项目的奖励

对获奖个人除按规定发放奖状、证书、奖金外，获奖人员的业绩将记入个人档案，作为晋职、晋级的重要依据。